一则高层变化的布告，泄漏出安全再次转型的信号。

11月22日，我国安全稳妥（集团）股份有限公司(601318.SH)发布布告，称李源祥由于个人作业组织原因辞去公司履行董事、联席首席履行官、常务副总司理及首席稳妥事务履行官职务，李源祥将持续作业至2020年1月31日，我国安全将聘任陆敏顶替其出任首席稳妥事务履行官，分担公司稳妥事务及个人归纳金融事务。

比这则音讯更劲爆的，是友邦稳妥同一天的布告：李源祥将出任友邦稳妥首席履行官，任期为三年，取得的年度总薪酬高达702.53万美元，约4945万元人民币——其2018年在我国安全的税前年薪，为1457.88万元；同期我国安全董事长马明哲，其税前收入不过800余万。

除此之外，对李源祥因脱离我国安全而失效的长时刻奖赏，友邦将在未来六年时刻里进行补偿，累计金额2815万美元，约合人民币近2亿元。

有人据此估测，李源祥此番挂印而去，盖因友邦稳妥的"开价"真实难以回绝。但作为蜚声业界的大佬，李源祥并不缺"橄榄枝"。

早在2006年头，李源祥刚刚参加安全不过两年左右，其时新华稳妥的首要股东就设法找到李源祥，期望他能出任未来新华稳妥的掌门人。

尽管，李源祥其时并没有任何想要换店主的意思，仍得到安全高层的答应，与对方见了一面。

曩昔二十多年间，我国安全先后引进过至少一二十位尖端"外援空降兵"，除梁家驹、李源祥外，从汤美娟、张子欣、顾敏慎、顾敏，叶黎成，到Richard Jackson、Stephen Meldrum……在安全上下都曾"权倾一时"，但毕竟他们在安全的作业生涯大多不超越10年。脱离安全后，他们或远离原先的作业，或低调到音信杳无。

李源祥大约是我国安全建立以来，停留时刻最长的一位高阶"空降兵"，长到了让人以为他永久不会脱离。

现在，他甘心抛弃2亿元之巨的长时刻奖赏，毅然脱离，且投靠了与安全有直接竞赛联系的同业。

李源祥之后，安全好像开端离别"空降兵"年代；现在，带领其奔向下一个方针的，是以陆敏为代表的本乡学院派。

回到十六年前的2004年，李源祥跟从顶头上司"亚洲稳妥教父"梁家驹正式环保燃油,无醇燃料,生物醇油参加安全。

在此之前，安全人寿在另一"空降兵"、原我国台湾"国华人寿"常务副总黄宜庚的带领下，个人寿险从零起步，一举跃升至众所周知的全国性寿险公司。但历经"投连"事情之后，也让安全落下了只需规划不要质量的名声，被监管屡次下文全作业通报批评。

马明哲也深知安全遇到了瓶颈，但黄宜庚们却现已有心无力，此刻，他所需求的，是一位能把安全从只需规划的一介"草莽勇夫"，变成登堂入室世界500强的作业司理人。

他的目光确定了两个人：潘燊昌和梁家驹。两人不只都是1947年生人，且本籍均为广东，并都曾在友邦稳妥（AIA）系统内任职。不同的是，潘燊昌的"普通话"往往需求翻译才能让人听懂，而梁家驹则能够完全无障碍与人沟通。

而友邦，尽管在我国大陆受制于其独资的身份扩张阻滞，然后导致其市场规划完全无法望安全之项背，但在马明哲的心目中，其一直都是全球寿险业的标杆。

在我国台湾的稳妥界，潘燊昌是"神"相同的存在，也被称为"我国台湾稳妥之父"，曾一手创建了台湾安泰人寿，并将安泰做成台湾区域最大的外资寿险公司。2001年起，潘燊昌出任ING安泰人寿大中华区总裁。

梁家驹，亦是亚洲稳妥界公认的教父级人物。在参加安全之前，梁家驹是英国保诚集团大中华区履行总裁，而在保诚之前，梁家驹长时刻担任我国台湾南山人寿（AIA台湾公司）总司理，带领后者成为台湾区域第二大稳妥公司。

不知道是不是由于梁家驹有更深沉AIA作业布景的联系，在两者之间安全毕竟挑选了梁家驹。而潘燊昌，则在两年后参加和平洋稳妥，担任和平洋人寿运营办理委员会主席。

2004年1月，梁家驹出任我国安全人寿稳妥股份有限公司董事长兼首席履行官。同年2月，他的手下、担任保诚集团与中信集团合资寿险公司信诚人寿总司理的李源祥参加安全，出任其特别助理。

在外人看来，最初李源祥之于安全，更像是引进梁家驹"买一赠一"的赠品，从进入安全起，李源祥就活在梁家驹的"暗影"之下。不过，以李的性情，底子就不以为意。

2005年3月，入职安全一年的李源祥，从梁家驹的特别助理一职被顺畅"扶正"为安全人寿的总司理。

2006年，梁家驹升任安全集团常务副总司理和首席稳妥事务履行官；不久之后的2007年1月，李源祥成为安全人寿的董事长兼总司理。

2010年6月，梁家驹辞去职务，改任集团首席参谋，其集团常务副总司理和首席稳妥事务履行官的职位由任汇川顶替；同年1月，李源祥不再担任安全人寿总司理，仅担任安全人寿董事长和集团副总司理，其总司理职位由马明哲其时的爱将之一、本乡司理人丁当接任，2012年，丁当再度接任李源祥的安全人寿董事长一职。

2013年后，李源祥历任我国安全履行董事、集团常务副总司理、首席稳妥事务履行官；2018年末，我国安全增设三个联席CEO岗位，李源祥即为其间之一，分担个人客户归纳金融事务。

虽为梁家驹的亲信爱将，剑桥结业、北美精算师布景的李源祥，性情却和老上司完全不同。

梁家驹更像是性情温文的"长者"，被采访时偶然还会打打"太极拳"；而一副书生相的李源祥在安全的十六年，事必躬亲的诠释了一个名词："作业司理人"。比较梁家驹，他更倾向直线型思想，说话干事不绕圈子，且逻辑谨慎、思想明晰。

若干年前，梁家驹与李源祥一同约见媒体午饭，落坐良久只见梁家驹一人高谈阔论，一点点没有开动的意思，一桌人虽饥不择食却不好意思先动筷子，只要要赶飞机的李源祥，一个人闷头吃饭。中心大约发现了有什么不对，他抬起头说："你们甭管他（梁家驹），他正午不吃饭。"

即使是在完全没有国企习气的安全，"空降兵"李源祥也一贯以轻车简从、六亲不认著称。

有安全内部人士曾对《棱镜》泄漏，在安全人寿时，李源祥经常去各地分支机构出差。曾有分支机构传闻大领导来了，一大早守候在酒店的房间门口等候。李源祥朝晨起来正准备出去跑步，一开门就看到蹲守在门口的大汉，被吓了一跳，搞清楚后一顿痛斥："都是成年人，谁要你陪！"

有人说，李源祥在安全没有"自己人"，但也有人说，在他眼里，谁成绩过硬谁便是自己人。

不论他人怎样看他，李源祥用成绩证明自己并不是吃干饭的。

2005年，梁家驹在高盛全球基金司理我国行(深圳)会议上的讲演，泄漏出他和李源祥到安全后第一年的成绩单：2003年安全毛承保保费631亿元，2004年负增加4.9%降至600亿元；其间，银行稳妥大降44%，团险下降19%。但经此"调整"，净赢利反从23.2亿元增至31.16亿元，微弱增加了34.3%。

自此往后，安全人寿完全离别了粗野生长，事务结构持续改进，不管事务增速仍是质量，都全面提高，不光逐渐成为真实意义上的业界标杆和模范，更藉由健康的事务结构（个人寿险事务占肯定大头）和质量办理（健康的保单持续率），进入了安稳、高速开展的轨迹。

据安全发布的各年度的年度报告显现：2003年，梁&李组合参加安全之前，安全寿险保费收入588亿元；2006年，梁家驹升任集团常务副总司理和首席稳妥事务履行官，当年安全寿险保费收入为689.89亿元，比较3年前增加百亿，增幅17%，而同期寿险事务税后赢利提高至47.7亿元，比较3年前27亿元陡增77%！

至于作业界更为看中的内含价值目标，增加更为微弱：2004年安全人寿内含价值为245亿元，到2006年末现已增加至655亿元。

内含价值是稳妥业独有的概念，是指在充分考虑整体危险的情况下，适用事务及其对应财物发生的现金流中股东利益的现值。浅显的说，内含价值是在没有考虑公司未来新事务出售才能的情况下现有公司的价值，能够视为寿险公司进行清算转让时的价值，直接反映寿险公司其时的运营效果。

从2006-2010年梁家驹告别安全之前，是李源祥直接掌握安全人寿的日子，他用事实证明，梁家驹没有看走眼：2010年安全寿险规划保费打破1500亿元,个人寿险首年规划保费微弱增加，增幅37.6%。当年，安全寿险事务内含价值达1211亿元，比较2006年简直完结倍增。

2010年后，李源祥不再直接掌管安全寿险，但后者的增加却现已停不下来：

布告显现，2018年，安全寿险事务原稳妥合同保费收入约人民币4717亿元，所谓原稳妥保费收入是依据《关于印发〈稳妥合同相关管帐处理规则〉的告诉》（财会 [ 2009 ] 15 号），对规划保费进行严重稳妥危险测验和稳妥混合合同分拆后的保费数据，安全寿险的保费收入中约有18%不计入原稳妥保费收入,换言之，比较早些年未履行《告诉》的年度，保费收入轻视约两成。

同一年，安全寿险新事务价值722.94亿元，代理人途径新事务价值644.01亿元，内含价值达6132.23亿元。

就算放到整个作业，2004年以来安全人寿的内含价值目标亦是亮眼：

从 2004 年到 2018 年，我国人寿的内含价值从 900.73亿增加到7950.52亿元，14年增幅8.8倍；而安全寿险内含价值这些年涨幅却近25倍。2004年，安全人寿内含价值不到前者三成，到 2018年度，安全人寿内含价值现已相当于前者的77%，而且大有加快赶超之势。

这个增速，不光全面碾压作业"老大哥"我国人寿，在全作业也历来都是见义勇为的第一名。

2018年4月，李源祥当选"变革开放40周年最具影响力的40位外国专家"，同年9月再次荣膺我国政府友谊奖。

安全一贯秉承"河上有桥，为什么要摸着石头过河"的"拿来主义"，长时刻以来依靠引进尖端"外援"，然后推动其从一间本乡粗野生长的公司，生长为一家位列2019年《财富》世界500强第29位的归纳金融巨头。

问题是，这大约现已是梁家驹、李源祥这种尖端段位的"外援们"所能带领安全走到的最远的路。当一切的桥都走完了，安全以为自己仍是没有过一条河。

这条未过的河，叫做"金融科技"。

安全近年来为此倾泻了很多的汗水，也交了不菲的膏火，却没有足以对安全发生"突变"的效果：

陆金所，曾经是安全金融科技的旗舰，事务方向再三调整，虽屡次传出上市的音讯，但至今没有如愿；2018年，安全好医生（01833.HK）在香港上市，市值约500多亿港元，但相关于总市值1.5万亿的我国安全而言，简直是沧海一粟。

至于安全旗下科技板块的子公司，姑且还有金融壹账通在本年11月13日，正式向SEC递交了招股说明书；12月3日，金融壹账通向美国证交会递交了一更后招股说明书，拟募资5亿美元。

现在看来，安全暂时决议自己"摸着石头过河"。

在李源祥辞去职务音讯曝出来的第二天，就有媒体报道说安全建立了寿险变革领导小组，马明哲亲自挂帅；副组长除李源祥外，还有履行董事、常务副总司理姚波，以及将顶替李源祥出任首席稳妥事务履行官的本乡司理人陆敏等。

依据安全官网关于陆敏的介绍，其于1997年参加我国安全，现任集团首席信息履行官，轿车之家董事长兼CEO，曾先后担任安全人寿副总司理兼银保事业部总司理、安全健康稳妥董事长兼CEO、我国安全战略开展中心主任。

陆敏之与李源祥，并不是简略的前后任联系：在梁&李组合参加安全后所做的寿险转型动作中，最猛的一刀就砍向其时陆敏所领衔的银行稳妥事务——当年安全银保事务保费收入大降四成，在尔后至今，银保事务在安全寿险事务的位置再也没有回到过早年。

2005年1月,或许是由于"失落"，陆敏脱离安全加盟筹建中的阳光人寿，短短一年之后的2006年3月，陆敏从头回归安全，职位不降反升出任安全人寿副总司理兼银保事业部总司理，2009年，陆敏被任命为安全健康总司理、董事长。

陆敏之所以能在出走之后从头回归安全而且持续被委以重担，应该源于马明哲对他的了解和欣赏：1999年，也便是在他进入安全两年后，陆敏就出任安全集团开展变革中心常务副主任，而集团开展变革中心（战略开展中心），汇聚了安全精心挑选过最优异的人才，担任整个安全集团的战略规划，更是以马明哲为代表的安全高层的内部智囊。不单陆敏，本年出任安全集团总司理的谢永林，也曾是开展变革中心的主任。

在安全健康后，陆敏再次回到集团，出任战略开展中心主任，使命是帮忙集团办理层推动"金融+科技"战略下各板块协同布局，而在三年前，又被安全派遣"接收"刚收买的轿车之家。三年之内，轿车之家股价从2016年30美元不到，一路高涨到119美元的最高点（之后股价有明显下挫，12月2日，轿车之家股价收盘69.35美元）。

据了解安全的人士称，此次陆敏被委任为首席稳妥事务履行官，原因在于：与"技能派"的外援李源祥比较，陆敏不只仅被马明哲极为了解和信赖，而且他对安全的金融科技战略知道极为深入，加上在轿车之家的亲自实践，再考虑到此前在寿险作业的深沉阅历，这种"上懂战略、下接地气、了解寿险"的布景简直注定了他会被选中，以期带领安全寿险再次转型、走上"金融科技"之路。

而在此前，我国安全尽管推行金融科技许多年，但在一些外界调查人士眼里，在安全集团内部,传统事务板块与金融科技板块毕竟是"金融的归金融，科技的归科技"。

陆敏的重担或许便是将二者打通，再造安全。

外援与本乡派的前史交代

从李源祥到陆敏，并不是一次简略的"交棒"，而更像是"外援"与本乡学院派司理人的前史交代。

关于安全的用人机制，马明哲曾有一句金句：不同的时期，用不同的人。

安全建立31年来，在马明哲之下，历来便是铁打的营盘流水的兵：安全创业初期，招引了一批30岁左右的人保干部打天下，比方李钢、孙兵、赵卫星、何志光、地步等；然后，黄宜庚为代表的我国台湾"空降兵"从零开端协助安全建立了寿险营销体系，而顾敏慎、汤美娟、张子欣、梁家驹、李源祥等大批高阶空降作业司理人，把安全从"跑马圈地"的草莽年代带入了标准且高速开展的轨迹、位列财富世界500强第29位；现在，到了以陆敏、谢永林为代表的本乡学院派上台。

这现已是安全办理层的第三次迭代。

人保身世的创业元老们，对前期安全的奉献无法抹灭。但他们的特质，是有号召力、有创始精力、有凝聚力，却不适合做作业司理人。

1990年代安全引进黄宜庚、汤美娟等第一批"空降兵"，与本乡职工的薪酬距离巨大，薪酬可能是其时其他办理层的十几倍，而且大权在握，这让一些本地高管感觉被"架空"，引发了建立以来的最大一波的离任潮。

现在回头来看，他们的脱离，对安全短期或许是阵痛，但长时刻而言却是一种摆脱。

这批创业元老在脱离安全后，大多成了各家稳妥公司的董事长、总司理，助力了一批中小稳妥公司的兴起，比方和平人寿、新华、泰康、生命人寿……对我国稳妥作业的领军效果众所周知。

现在来看，哪怕是李源祥这样在安全超长执役16年的资深"空降兵"，也逃不掉"脱离"的宿命。而除他以外的更多空降作业司理人在安全的作业生涯往往只要几年，在完结特定的前史使命后，挥一挥衣袖不带走一片云彩。

十几年前，梁家驹在安全集团的作业室，除了最基本的电话等作业装备，看不到一片纸、也简直没有一件私人物品。梁家驹的解说是，他喜爱无纸化作业，但给外人的感觉，却是"此地不会久留"。

与前两代比较，除马明哲、孙建一之类的"大掌柜"，当下安全的权利现已逐渐移交到本乡60年代-70年代的"学院派"手中，不管是此前谢永林仍是陆敏，大多是变革开放初期的大学结业生，受过正规的大学教育，部分人乃至是博士、讲师，现在现已在安全作业二十多年。

和现已脱离的创业元老比较，更年青的本乡学院派中的大多数人少了"江湖气"，但学术布景、视界和作业化水平都比前者要高，因而被赋予安全下一步在世界化、科技驱动金融等方面"开疆扩土"的重担。

安全，是本乡的，也是世界的，但毕竟仍是本乡的。

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