原标题：福耀在美出资查询：大都职工愿维持现状出资方案不会停步

6月初纽约时报的一篇有关福耀玻璃工厂在美遭受工人抵抗的报导将福耀在俄亥俄州莫瑞恩市的工厂推上了言论风口。那么，福耀在美工厂究竟遇上了啥样的事儿？这事儿有多严峻新开传奇sf？究竟是啥原因？能不能处理？来看央视记者从美国发回的报导。

《纽约时报》报导中说到，上一年，美国作业安全与健康办理局因安全违规向福耀集团开出22.6万元美元的罚单，福耀集团随后与办理局达成了宽和，罚单金额减至10万美元，工厂合作办理局做出整改。这个违规究竟在美国有多严峻？这件事能不能处理？又怎么处理？

这篇文章图像均来自央视新闻客户端

央视记者曹卿云：咱们看到美国作业安全与健康办理局网站上，福耀从2015年到如今总共接收到不少书面布告，这些安全要素严峻吗？是美国同职业或许别的外资公司遍及会犯的过错吗？

乔治华盛顿大学公共卫生系教授、前美国劳工部部长助理、作业安全与健康办理局主管戴维·迈克尔斯：这个22万美元的罚款是一个很大金额的罚单。美国作业安全与健康办理局的罚金一般来说都不高，因而超越20万的罚款是很大的一个数字，这并不寻常。美国作业安全与健康办理局罚金是树立在查出的风险，违反规则的状况下算出的。以我了解的状况，如今只需很少的公司，还被美国作业安全与健康办理局开出这么大金额的罚单，因而这个安全疑问仍是比较严峻的。一个新工厂树立的时分，竟然没有安全办理体系，这令人震惊。咱们很吃惊在一个新工厂里，发现这种性质的安全风险。一般来说老公司会有安全疑问，机器老化坏损、修理没做好，可是当你开一家新工厂的时分，安全办理应当就现已全建好了，可是这家俄亥俄的工厂却没有做到。

福耀的这份罚单始于上一年美国作业安全与健康办理局收到一封11名福耀玻璃工人联名投诉信。在莫瑞恩市福耀工厂外不到100米，一年前，全美轿车遵义测绘仪器工人协会来这儿开设了一处单位，专门期望来寻觅情愿参加它们的福耀工人。投诉的联名信即是该工会帮忙的，在这儿咱们遇见了两位福耀的美国职工。他们说，福耀与有关办理机构进入宽和期间后，拟定了一个相应的全部安全办理体系。福耀还赞同将十分好地听取工人对安全疑问的定见，加强安全办理。

工人辛西娅：福耀工厂应当学会十分好地倾听职工，他们应当对主张坚持敞开情绪，而不是知道了今后也啥都不做。咱们现已有一年半时刻，期望工厂能贴防火标识。假如你的职工现已提出这么的主张，你也想改善，就要学会听他们在说啥，你应当情愿进行改动。

戴维·迈克尔斯：福耀接受了这些罚款，并表明将树立相应的安全办理体系，因而美国作业安全与健康办理局下降了罚金，这种做法很遍及。美国作业安全与健康办理局期望经过下降罚金，鼓舞公司能作出更多法令规则以外确实保，因而福耀说他们将树立安全办理体系，工我们将能够十分好地跟公司沟通。他们赞同定时和工人开会，了解工人关于安全疑问的忧虑，回答他们的关怀，而且许诺将更严厉对待安全疑问。我以为，这是一个十分好的处理方法。

虽然福耀董事长曹德旺称，福耀现已在美国商场20年，福耀也从前并购过别的现已在运营的美国工厂，可是自个新建工厂并从头开端招人办理却是初次。迈克尔斯以为，这次罚款对福耀来说是一个极好的阅历，可是安全办理不是一朝一夕能够处理，将来福耀或还有很长的路要走。

在全美轿车工人协会的单位里，每个星期三，一些工人都会来这儿开会，评论一同关怀的劳工论题。工人辛西娅说，除了工厂安全存在危险，中美职工没有天公地道，有些办理规则不符合本地习气、也有言语沟通妨碍，他们期望能够在工厂树立工会以争夺更大的权力。

工人辛西娅：我看到一些美国职工由于没有佩带安全眼镜，没有封闭防烟门被开除。可是假如你看到我国职工，他们许多人不戴安全眼镜，不戴防护设备，不穿安全鞋。假如有美国人由于这些原因被开除，那这些规则应当适用于一切人。我期望假如有一天我假如去医院治病，我能够以这个理由去治病，而不是被记一个过。

记者：这是福耀有必要要给的吗？

工人辛西娅：没有有必要，可是大有些美国公司都会给。

记者：可是这并没有写在法令里，福耀能够挑选是不是要给出这么的方针？

工人辛西娅：是的，他们能够挑选。

工人辛西娅：还有言语妨碍，假如我的主管是不会讲英文的我国人，那你如何办理我，我不明白。假如你都听不懂我说话，听不懂我如今碰到的疑问，我常常需求跟我的不会说英语的我国主管沟通，可是你连英语都不会说，不知道我在说啥，你如何来监管我的作业。

工人拉里·耶茨：为了跟我国职工沟通，我不得不下载手机翻译软件，假如不是这么，他们听不懂咱们在说啥，假如我去操作高温炉或许玻璃粘合界面，操作界面是中文的，我看不懂中文，我得去叫我国人帮我调成英文，我才干看懂接下来该怎么操作。

在工厂的歇息室里，咱们又听到了同一个故事的另一个版别。

工人：你问我是不是这儿有文明抵触，是的，这儿确实是有。我觉得这彻底能够了解，由于咱们来自于两个不一样的国际。我国和美国之间走到一同，期望一同能做好一件事。我国人有我国习气的方法，美国人也有自个习气的方法，所以我觉得肯定会有文明以及运营的抵触和抵触。

工人：有时分哪怕是有中文翻译在场，依然会相互听不懂，有时分需求用手势，不过我部分的我国人，我想他们天天都在学英语，沟通比上一年刚开端的时分好许多了。

工人：我知道有一些做法在我国能够，可是在美国不能够。可是当公司发现这个疑问以后，我觉得作业老是能够得到很快处理。

依据美国劳作法规则，一个公司内假如要组成工会，有必要有30%的工人赞同提出请求，方可请求美国劳作联系委员会监督发起全厂职工投票决定是不是组成工会。据本地的《代顿日报》称，工会如今还并没有搜集到所需的30%投票。这也意味着大大都的福耀职工依然情愿维持现状。

记者：假如需求二选一的话，第一个选项是甘愿不期待福耀来俄亥俄，第二个是情愿和福耀一同处理如今呈现的文明抵触疑问，你们选哪个？

工人：挑选处理文明抵触。

工人：我也是，我会挑选一同处理疑问，不是说咱们不期望做如今的作业，咱们期望福耀能够成功，咱们期望看到福耀在俄亥俄生长和持续扩展变成国际最大的轿车玻璃制作工厂。

福耀美国集团法务部律师米卡尔：咱们在这儿做的是一件十分了不得的事。咱们企图把我国文明和美国文明交融在一同，一同运营公司。缔造国际上最大的轿车玻璃单体生产厂，咱们这一路会碰到一些妨碍吗？会碰到疑问吗？当然了，这是很正常的，可是咱们的方针是安全效劳客户，制作玻璃。

两个不一样的国家，不一样的言语，不一样的文明，可是一切人又都认同他们都是朝着一个一同的方针行进。那抵达目的地行进的路途究竟是仅有的？仍是能够寻觅出中心路途，异曲同工？这或许也是对一切像福耀集团这么在美国运营的我国公司的办理才智的检测。

本地政府：福耀遇到的疑问不罕见

莫瑞恩市的城市司理依稀记得这座人员仅有6300人的小城旧日制作业的昌盛，而这儿也是美国东北部阑珊的制作业“铁锈”地带一个缩影。2014年5月，福耀集团出资10亿美元在莫瑞恩市一座抛弃的通用轿车厂改形成一个占地面积十多万平方米的现代厂房，给这座6300人的小城带来了2000个作业岗位。2016年10月，福耀北美工厂正式竣工投产，变成全球最大的轿车玻璃单体工厂，而美国作业安全与健康办理局收到投诉也大多会集在这个期间。

莫瑞恩市城市司理戴维·希克斯：我想说莫瑞恩市和俄亥俄州都十分期待福耀来这儿，福耀如今碰到的疑问有这几个方面。如今的开展方案比原先的方案更大，他们开端只想要招聘600-800个工人，60万-80万平方英尺面积，但如今他们的面积超越了200万平方英尺，招聘了超越2000人。在很短的时刻里他们便完成建成投产，因而工厂里存在有一些流程，处理方面的疑问，他们都需求很快去调整，而如今他们正在尽力战胜这个应战。这个期间确实会有一些小疑问存在，别的还有劳工疑问。工会的实力在美国这些年一直在减小，他们的方针清晰，即是想开展新会员，除此以外，还有别的这么那样的疑问，可是随意哪个公司都会有相同的疑问。

曹德旺：在美出资方案不停步

虽然在美国商场面临一些抵触，福耀集团在美国的出资方案却并没有停步。在底特律，央视记者采访了福耀集团董事长曹德旺，他其时正在筹划在底特律持续出资建一个新工厂。

记者：这些晦气声响有没有影响您将来在美国的开展方案？

福耀集团董事长曹德旺：一点都没有，你知道我这次来干啥吗？我这次来又在安置选址，再次对美出资。我还有5亿多美元的现金，立刻要在美国出资建厂，由于（美国）轿车厂告诉我不行，你还要再来再出资，我说行，只需你肯把订单拿给我我就跟你做。

专家：公司走出去需求学习进程

虽然走出去的进程遇到波折，可是专家们以为，这是我国公司走向发达国家商场必经的学习进程。不该当过火扩大这件事的影响。

南卡招商局我国项目负责人王鲁：我个人以为这即是一个学习的进程，（福耀初次在美建厂）没有一手的劳工和办理法规阅历，也许一开端呈现这些小波折，这也算是正常景象。说实话假如要看曩昔的出资前史的话，来自日本、韩国、德国的公司也从前发生过相似这么的疑问。这应当是我国公司来美国学习的一个必定进程。

我国驻美使馆经商处公参田德友：福耀如今的阅历其时许多我国公司都阅历过，像海尔、联想、万向，它们在美国的开展进程中都遇到过磨合期和低谷期，可是出资和交易是不一样的，交易是一笔笔做的。出资更像是婚姻，新媳妇将嫁到外地的婆家，她要了解那的言语，那的文明和家庭的一些规则。咱们知道福耀在国内开展这么多年专业制作业，它有很强的开拓精神，跟着它在美国的不断运营，堆集阅历，它会渡过这个难关的。

依据荣鼎集团的一份陈述显现，2016年我国对美出资到达460亿美元，增加敏捷。将来估计还将会有更多的我国公司在美国出资。关于我国公司来说，除了看得见的水电、土地、税收等硬本钱外，办理方法、文明抵触等软本钱也不该当被忽视。

【新闻时评】我国公司在美“不服水土”？

当我国公司在国外生长遇到“烦恼”时，咱们应当如何看待我国公司走出去的开展趋势？面临不一样文明环境中的公司办理和开展，咱们应当从哪些方面调整咱们自个，使我国公司十分好地完本钱土化交融？

​特约评论员杨禹：公司到外面出资办厂，不免不服水土，彻底不用少见多怪。我国公司走出去是存在不服水土，但不足以推翻出资的做法，互联网言论炒作使其被扩大。福耀美国的开展这现已是第二期间与美国的磨合，福耀最开端在美国是做交易，打赢过一场反倾销的官司。如今出资制作业，就有了新的“不服水土”。本地办理者和职工我们都在尽力的处理疑问，福耀交易跨国出资本乡化自身即是国际级难题。跨国出资遇到本乡化难题，特别是轿车制作业以及有关职业，这些公司会很多雇佣本地人，且有自个的传统办理模式。每家跨国公司都会遇到本乡疑问，处理之道即是要有预备、有耐性、借大势。

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