在11月9日举办的第三届我国寿险业转型星艺装饰开展峰会上，业界专家聚集当时寿险职业面临的开展难题，讨论转型开展的思路。

对当时寿险商场的现状，太平洋寿险总经理兼CEO蔡强表明，虽然数据显现我国的重疾险保单及保单持有人数巨大，且近两年重疾险保单销量大幅下滑，但寿险商场远未饱满，还有巨大的开展空间。

虽然商场开展空间大，蔡强表明，老办法很难取得新商场，寿险业有必要坚决转型。"转型便是转‘心’。‘心’便是观念，必定要把观念转过来。"在转型过程中，要有战略定位和决断。"旧形式下的‘三板斧’：人海战术、自保件、短期鼓励现已行不通，有必要进行根本性、蜕变性、全面性转型。"

友邦人寿履行董事兼总经理张晓宇表明，面临寿险业当时的环境，要做到不因短期承压而损失对长时间开展的决心；不因短期承压而忽视本身的危险办理，特别不能无视长时间危险。

我国人寿总裁助理白凯以为，针对当时人口老龄化杰出的特色，寿险职业应环绕第三支柱养老稳妥、健康险等事务范畴，活跃立异产品，要点着力大健康、大养老的范畴布局；一起，针对新生代、新市民等人群的稳妥需求，寿险职业要加速推动细分商场的开发和运营，提高其保证水平。

张晓宇表明，坚持保证和长时间储蓄，继续开辟新客户商场和新式产品，是寿险业未来的开展方向。现在险企纷繁推广多途径事务并行的战略，在途径方面也有必要进行转型。以银保事务为例，银保不应是货架式出售的浅层协作，而要做到险企和银行进行产品共创，只要如此，寿险职业才干走向真实的高质量开展。

当时，我国寿险业面临着开展应战，传统人力资源密集型的形式功率不断下降。对此，安联集团总部亚太部履行副总裁、亚洲事务负责人明悟非以为，推动专业化、数字化开展是当时我国寿险公司的燃眉之急，要统筹开展速度和质量。

安全人寿党委书记、董事长杨峥表明，在寿险业迈向高质量开展的进程中，"科技赋能"正发挥越来越重要的效果。作为科技赋能金融的重要实践，数字化是当时职业开展前进的一大趋势。

杨峥介绍，安全人寿自2019年开端探究数字化转型，至今已在多个方面取得成效。例如，在产品开发办理数字化方面，经过树立规划巨大的数字化产品职责库，将该公司及同业千余款产品归入其间，并对产品职责进行精细化、结构化拆解，以此更好地掌握客户需求。(证券日报)

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