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近年来，无人经济在我国呈现迸发式增加。据创业邦研究中心供给的数据，在2017年（这被称为无人零售元年）的一年中，国内与之相关的创业公司融资总额达到了48.47亿元。跟着阿里、京东、苏宁等互联网巨子相继入局，便当蜂、友宝、蕉库等品牌在此刻呈现。

不过，当下的风口首要会集在无人货架。这些货架遍及于写字楼和商圈之中，用户经过扫码付出获取产品。

而依据南北汇的计算，无人货柜的方针用户群年龄在20-30岁。所以南北汇将首要的出售地定坐落学校、工厂和医院。这便不同于无人货架布局于写字楼和公寓楼的战略。

出售数据验证了商场挑选的正确性。单是学校一处便占有了南北汇总销量的一半左右。南北汇依据学校体量的巨细投进不同数量的饮料机或是归纳机。体量较大的中南财经政法大学散布着39台南北汇的无人货柜机。

这些机器多散布于学生公寓处，满意学生"100米辐射圈"的需求。这种状况下，无人售货机是最便利的获取食物或饮料的途径，有着其他零售商（如学校超市）不具备的优势。而且，无人售货机满意的是学生的即时性需求，因而货种类类较单一、产品不行有招引力等下风此刻被掩盖了。

充分利用武汉的城市特性，并精准投进售货机让南北汇保持着较高的单机出售额。据向飞泄漏，单机月出售额3000为全国平均水平，而这一数字在南北汇的运营下达到了5000+，几乎是平均水平的两倍。

现在市面上盛行的办法是公司自主研制一套体系，以体系得出的数据作为晴雨表，调理进货的品类。南北汇试用了一些别人研制的体系，一起收购带有记载数据功用的售货机，但这些一直仅仅作为辅佐。

南北汇真实差异于其他无人零售商的是供给环绕人打开的服务。首要，补货的频率是一天一次。南北汇训练了一批专业的补货员完结这个使命。他们既承当详细的补货功能，也是互换货品的直接把关人。向飞表明："补货员去补货的时分能听到其他顾客对补货的主张，这种反应比体系得出的商业曲线愈加直接。"这种频率也使顾客能见到南北汇公司的职工，逼真传递南北汇的品牌调性。

"补货员比机器更理解顾客的需求是什么。"

在谈到无人零售概念时，向飞一直将要点放回在零售上。于他而言，无人仅仅零售业呈现的新变化，零售业的本质并没有改动，顾客等待的也并没有改动。因而，虽然从事的职业为无人零售，向飞现在倾向于更多拥抱传统，去习惯变得还没有那么快的实际国际。

红碗社以为：关于一些用新概念支撑起的风口职业，怎么落地是其商业模式的要害。较为稳健的战略能协助这些企业在杂乱的实际中存活下来。稳健不代表保存，而是根据现状的理性挑选。企业们能够从精准定位方针客户、进步供应链质量和提高服务质量等方面下手。

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